กลยุทธ์ การฝึกอบรม ยกระดับ สูง เป็นระบบ

+

บรรลุ ๆ อีกมากที่มีความพยายามเดียวกัน © iStockphoto ใช้ประโยชน์ในการประสบความสำเร็จมาก "ให้ฉันคันนานพอและสถานที่ที่จะยืนและผมสามารถย้ายโลก." & ndash; Archimedes เพื่อยกวัตถ​​ุหนักคุณมีทางเลือก: การใช้ประโยชน์จากการใช้งานหรือไม่ คุณสามารถลองยกวัตถ​​ุโดยตรง & ndash; เสี่ยงต่อการได้รับบาดเจ็บ & ndash; หรือคุณสามารถใช้คันโยกเช่นแจ็คหรือไม้กระดานยาวของไม้ที่จะโอนบางส่วนของน้ำหนักและจากนั้นยกวัตถ​​ุวิธีการที่ ซึ่งวิธีการที่ฉลาด? คุณจะประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องใช้ใช้ประโยชน์? อาจจะ. แต่คุณสามารถยกมากขึ้นกับการใช้ประโยชน์และทำมันให้มากขึ้นได้อย่างง่ายดาย! ดังนั้นสิ่งที่ได้นี้ได้จะทำอย่างไรกับชีวิตและอาชีพของคุณ? คำตอบคือ "มาก" โดยใช้แนวคิดของการใช้ประโยชน์ในการดำเนินธุรกิจและความสำเร็จในอาชีพที่คุณสามารถมีความคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ ประสบความสำเร็จมากขึ้นกว่าที่คุณสามารถทำได้โดยไม่ได้ โดยไม่ต้องยกระดับคุณอาจทำงานหนักมาก แต่ผลตอบแทนของคุณจะถูก จำกัด ด้วยเวลาที่คุณใส่ใน. ด้วยยกระดับคุณสามารถทำลายการเชื่อมต่อนี้และในเวลาที่ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้น เราไม่ได้หมายถึงการใช้ประโยชน์ทางการเงินที่นี่ ใช้ประโยชน์ทางการเงิน, การใช้ "เงินของผู้อื่น" เพื่อขยายธุรกิจของคุณอาจจะเป็นกลยุทธ์การเจริญเติบโตที่ประสบความสำเร็จ แต่ก็อยู่นอกขอบเขตของบทความนี้ คันของความสำเร็จ ดังนั้นวิธีที่คุณสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการประกอบอาชีพของคุณ? และวิธีที่คุณจะประสบความสำเร็จมากขึ้นในขณะที่ถ้าคุณเลือกที่จะลดจำนวนชั่วโมงที่คุณทำงานอย่างไร เป็นระบบการคิดที่เหมาะสม? ในขณะที่การคิดเชิงระบบเป็นวิธีการที่สามารถให้มุมมองที่มีเหตุผลมากจากสถานการณ์เช่นเดียวกับบัตรประจำตัวของวิธีการที่มีโอกาสสูงในการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการมันเป็นวิธีการที่ต้องมีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญของความพยายาม ต่อไปนี้คือบางส่วนของสัญญาณที่บ่งบอกถึงวิธีการคิดเชิงระบบน่าจะรับประกัน มีหลายมุมมองในสิ่งที่สถานการณ์เป็นและวิธีการที่จะจัดการกับมัน สิ่งที่ดูเหมือนจะสั่นอย่างไม่มีที่สิ้นสุด แก้ไขนำมาใช้ก่อนหน้านี้ดูเหมือนว่าจะแหกเป้าหมาย แก้ไขนำมาใช้ก่อนหน้านี้ได้สร้างปัญหาอื่น ๆ เมื่อเวลาผ่านไปมีแนวโน้มที่จะชำระให้น้อยลง หลังจากที่ถูกนำไปใช้แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจะส่งกลับในเวลา การแก้ไขเดียวกันจะใช้ซ้ำแล้วซ้ำอีก มีแนวโน้มที่จะอนุญาตให้มีมาตรฐานเป็นที่ยอมรับที่จะลื่นเป็น การเจริญเติบโตช้าเมื่อเวลาผ่านไป พาร์ทเนอร์สำหรับการเจริญเติบโตกลายเป็นฝ่ายตรงข้าม ข้อ จำกัด ที่มีประสบการณ์มีความเชื่อว่าเป็นผลมาจากกำลังการผลิตไม่เพียงพอ มีมากกว่าหนึ่งข้อ จำกัด ต่อการเจริญเติบโต ทรัพยากรที่มี จำกัด ร่วมกันโดยที่คนอื่น ๆ การเจริญเติบโตนำไปสู่​​การลดลงที่อื่น เหล่านี้เป็นสถานการณ์ส่วนใหญ่มักจะแสดงให้เห็นประสบการณ์ระบบวิธีคิดที่มีความเหมาะสม ตัวชี้วัดเหล่านี้เป็นจริงชุดความสัมพันธ์ของระบบต้นแบบซึ่งได้อธิบายไว้ใน & quot; TheWay ระบบ & quot ;. วิธีการคิดเชิงระบบมีเหตุผลเมื่อใดก็ตามที่มีสถานการณ์ไม่สมดุลหรือเสริมข้อเสนอแนะ นั่นคือเมื่อมีการกระทำและผลที่ได้ไม่ส่งผลกระทบต่อนักแสดงที่เป็นจริงมากไม่ค่อยกรณี การพัฒนารูปแบบของพฤติกรรม จริงๆเข้าใจวิวัฒนาการของสถ​​านการณ์ที่มีความเหมาะสมในการเก็บรวบรวมข้อมูลทางประวัติศาสตร์และพล็อตรูปแบบของพฤติกรรมเมื่อเวลาผ่านไป ขณะนี้อาจจะเป็นขั้นตอนที่น่าเบื่อในกระบวนการมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะมีรูปแบบที่จะใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับการตรวจสอบตามขั้นตอนดังต่อไปนี้ วิวัฒนาการโครงสร้างพื้นฐาน ก่อนที่จะพยายามที่จะจัดการกับสถานการณ์มันเหมาะสมที่จะพัฒนาความเข้าใจในเหตุผลที่ระบบมีพฤติกรรมทางมันเป็นที่ โครงสร้างพื้นฐานให้มุมมองของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างองค์ประกอบของระบบที่มีความรับผิดชอบในการผลิตรูปแบบของพฤติกรรมที่ & quot; การบริหารการเปลี่ยนแปลง: แนวทางโคลัมโบ & quot; แสดงให้เห็นถึงความยากลำบากที่เกี่ยวข้องกับความสมดุลแบบไดนามิกในระบบที่มีอยู่ หากมีหลายมุมมองในสิ่งที่เป็นโครงสร้างรับผิดชอบในการผลิตรูปแบบของพฤติกรรมแต่ละของพวกเขาจะต้องได้รับการบันทึกเป็นทั้งหมดที่พวกเขาอาจจะมีความเหมาะสม ให้แน่ใจว่าจะรวมเฉพาะความสัมพันธ์ที่เกี่ยวข้องเพื่อให้รูปแบบไม่ได้กลายเป็นซับซ้อนมากเกินไป นอกจากนี้ยังทราบว่าเมื่อโครงสร้างพื้นฐานได้รับการพัฒนาเป็นอาจจะกลายเป็นที่ชัดเจนว่าข้อมูลเพิ่มเติมควรจะเก็บเพื่อให้รูปแบบของพฤติกรรมทางประวัติศาสตร์ จำลองโครงสร้างพื้นฐาน เท่าที่ผมสามารถบอกได้ว่าวิธีเดียวที่จะให้แน่ใจว่าโครงสร้างการพัฒนาอย่างเพียงพออธิบายสถานการณ์คือการจำลองมัน ปัญหาเกี่ยวกับระบบที่มีมากกว่าสองสามองค์ประกอบคือว่าพฤติกรรมของทรัพยากรที่สะสมหรือลดลงเมื่อเวลาผ่านไปมักจะเกินความสามารถของเราที่จะตรัสรู้ เจตนาของการจำลองคือการตรวจสอบว่าโครงสร้างการพัฒนาพฤติกรรมผลิตจริงในช่วงเวลาแนวโน้มที่ได้รับการผลิตจากข้อมูลทางประวัติศาสตร์ ถ้ามีแล้วมีค่าในการพัฒนาโครงสร้าง ถ้าจำลองไม่สามารถผลิตรูปแบบของพฤติกรรมในอดีตก็มีโอกาสมากที่สุดที่มีปัญหาเกี่ยวกับสมมติฐานที่ฝังตัวอยู่ในโครงสร้างหรือโครงสร้างของตัวเอง การตั้งค่าส่วนตัวของฉันคือไม่เคยที่จะใช้เครื่องมือที่ซับซ้อนมากขึ้นนั้นสั่งสถานการณ์ เช่นการเลือกใช้เครื่องมือการจำลองควรได้รับคำแนะนำจากความซับซ้อนของโครงสร้างที่จะจำลอง คำสั่งซื้อปัจจุบันของฉันเลือกคือ Vensim PLE - เพราะมันเป็นเรื่องที่ไม่ซับซ้อนและราคาที่เหมาะสม myStrategy - เพราะก็ยังไม่ซับซ้อนและเป็นราคาที่เหมาะสม iThink - เพราะมันมีความสามารถมากและครอบคลุมมากขึ้นกว่าก่อนหน้านี้สอง Vensim - เพราะมันมีประสิทธิภาพมาก แต่สามารถใช้งานได้ค่อนข้าง ขยาย - เมื่อฉันต้องทำแบบจำลองที่ไม่ต่อเนื่องหรือจำนวนมากของสิ่งที่เป็นนามธรรม เอกสารให้กับแต่ละแพคเกจซอฟต์แวร์เหล่านี้ค่อนข้างที่ยิ่งใหญ่เพียง ถ้าโครงสร้างเบื้องต้นได้รับการพัฒนาโดยใช้แผนภาพความคิดระบบแล้ว & quot; แปลแผนภาพระบบการคิดที่จะสต็อกแผนภาพการไหลของ & quot; อาจนำไปใช้ในการพัฒนารุ่นของโครงสร้างที่จะจำลอง ระบุจุด Leverage จุด Leverage มีอิทธิพลต่อผู้ที่อยู่ในระบบที่มีการเปลี่ยนแปลงขนาดเล็กสามารถมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในระบบเอง ในบางครั้งจุดงัดอาจจะเห็นได้ชัดว่าในช่วงเวลาที่พวกเขาจะกลายเป็นที่ชัดเจนว่าการวิเคราะห์ความไว การวิเคราะห์ความไวเป็นกระบวนการที่มีการเปลี่ยนแปลงที่เฉพาะเจาะจงที่จะทำให้อิทธิพลบางอย่างภายในรูปแบบที่มีองค์ประกอบอื่น ๆ ที่จัดขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อตรวจสอบผลกระทบต่อองค์ประกอบอื่น ๆ ของโครงสร้าง มันคือการศึกษาของระบบนี้ที่ส่งเสริมการพัฒนาความเข้าใจของเราซึ่งเป็นเพื่อให้ความสำคัญต่อการขั้นตอนต่อไป พัฒนาโครงสร้างอื่น ถ้าผมต้องการรูปแบบของพฤติกรรมที่จะแตกต่างกันกว่าพวกเขาแล้วฉันมีการปรับเปลี่ยนโครงสร้างดังกล่าวว่าจะมีการทำรูปแบบของพฤติกรรมที่ต้องการในอนาคต อะไรคือสิ่งที่เหมาะสมที่สุดคือการมองหาเป็นจุดใช้ประโยชน์ภายในโครงสร้างที่จำนวนน้อยที่สุดของความพยายามที่จะสร้างผลที่ต้องการที่ยิ่งใหญ่ที่สุด หากโครงสร้างพื้นฐานในปัจจุบันเกิดขึ้นเป็นหนึ่งในต้นแบบระบบที่กำหนดไว้แล้วจุดที่มีการใช้ประโยชน์จากการกำหนดไว้แล้วและมีกำหนดกลยุทธ์ในการจัดการกับแต่ละของพวกเขาซึ่งสามารถช่วยให้คุณประหยัดความพยายามของความพยายามที่จะพัฒนากลยุทธ์ กลยุทธ์ในการจัดการกับต้นแบบที่กำหนดไว้อาจพบได้ใน & quot; TheWay ระบบ. & quot; จำลองโครงสร้างอื่น เมื่อโครงสร้างทางเลือกที่ได้รับการพัฒนาจะต้องมีการจำลองเพื่อตรวจสอบว่ามันจะเป็นจริงในการผลิตพฤติกรรมในช่วงเวลาที่ต้องการ การจำลองนอกจากนี้ยังมีบัตรประจำตัวของทุกจุดที่สัมผัสที่ควรจะตรวจสอบอยู่ตลอดเวลาเพื่อให้แน่ใจว่าระบบที่จะติดตามการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ พัฒนาวิธีการยอมรับ ขั้นตอนต่อไปคือการพัฒนาแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงจากโครงสร้างปัจจุบันโครงสร้างใหม่ นี้เป็นหลักเป็นงานการบริหารจัดการโครงการ แต่ค่าของฉันคือการดำเนินการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ (s) ที่จะให้ประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดอย่างรวดเร็วที่สุด นี้จะมีแนวโน้มที่จะส่งเสริมและสร้างความมั่นใจให้ผู้ที่เกี่ยวข้องว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในการผลิตผลลัพธ์ที่ต้องการ โปรดทราบว่าโครงสร้างสลับจริงระบุจุดที่เหมาะสมในการตรวจสอบในระหว่างการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจว่าการเปลี่ยนแปลงที่อยู่ในแผน สรุป การคิดเชิงระบบเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการทำความเข้าใจธรรมชาติของสถ​​านการณ์ทำไมวิธีการที่พวกเขาและวิธีการเกี่ยวกับการปรับปรุงผลการ การคิดเชิงระบบไม่ได้เป็นวิธีการที่ง่ายมันต้องมีการลงทุนอย่างมีนัยสำคัญของความพยายามและคิดว่าแม้ว่าผลลัพธ์ที่ได้มากกว่าคุ้มค่าการลงทุน